Assistant Gérant de Magasin

L’Assistant Gérant de Magasin soutient le Gérant de Magasin dans la supervision des opérations de vente au détail, l’assurance de la satisfaction des clients et la réalisation des objectifs de vente. Agit comme Gérant de Service en l’absence du Gérant de Magasin.

Tâches quotidiennes (mais pas limitées à)

• Aider le Gérant de Magasin avec les opérations et la gestion du personnel.
• Aider avec le merchandising, l’approvisionnement et le déballage des livraisons quotidiennes.
• Fournir un service client exceptionnel et résoudre les problèmes escaladés.
• Former, encadrer et développer les employés.
• Effectuer la gestion de l’argent, les tâches d’ouverture et de fermeture du magasin selon les besoins.
• Assigner des tâches à l’équipe et assurer la sécurité et la propreté du magasin.
• Effectuer des évaluations de performance régulières et fournir des commentaires.
• Assurer le respect des politiques et des normes de sécurité de l’entreprise.
• Maintenir les normes de merchandising visuel.
• Responsable de l’embauche et de la gestion des performances.
• Ce qu’il vous faut pour réussir
• Minimum de deux (2) années d’expérience en vente au détail.
• Au moins deux (2) années dans un rôle de supervision ou de gestion.
• Disponibilité ouverte (jour, soir, fin de semaine).
• Forte capacité de leadership, de communication et de prise de décision.
• Capacité à multitâcher et à prioriser dans un environnement dynamique.

Pourquoi rejoindre notre équipe?

• Environnement de travail stimulant et diversifié.
• Rémunération et avantages compétitifs*
• Régime de pension assorti par l’entreprise*
• Programme de formation et d’intégration sur mesure.
• Opportunités de développement de carrière au sein de l’entreprise.
• S’applique uniquement aux employés à temps plein. Le statut à temps plein est atteint après 25 heures/semaine pendant seize semaines consécutives (avec une semaine de grâce en dessous de 25 heures).

L’intelligence artificielle est utilisée uniquement comme outil d’évaluation pour soutenir le processus de recrutement. Elle ne prend jamais de décisions de rejet. Toutes les décisions finales sont prises par un recruteur humain.