Directeur principal, chaîne d'approvisionnement

Description de l'emploi

Le directeur principal, chaîne d'approvisionnement, est responsable du développement et de la mise en œuvre de la stratégie et de l'exécution de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout pour une entreprise de produits frais verticalement intégrée qui exploite des opérations de serres, de champs, d'emballage et de distribution à travers le Canada et les États-Unis.

Le directeur principal, chaîne d'approvisionnement, rendra compte au directeur général (DG) et supervisera la planification de l'approvisionnement, l'approvisionnement stratégique, la gestion des inventaires, la logistique, le processus de planification des ventes et des opérations (S&OP) et la gestion des données maîtresses. L'occupant de ce poste dirigera une équipe de plus de 30 employés (y compris huit subordonnés directs), composée d'un directeur, de managers, de professionnels et de spécialistes techniques.

Ce rôle jouera un rôle clé en tant que partenaire stratégique pour soutenir la stratégie de croissance ambitieuse de l'entreprise, y compris l'expansion de la capacité de production, le développement de nouvelles installations de serres et l'entrée sur de nouveaux marchés.

Dans le contexte d'une croissance rapide et d'une transformation organisationnelle, l'entreprise recherche un leader inspirant qui peut construire la confiance, engager et développer les équipes, et aider à guider l'organisation vers ses ambitions à long terme tout en atteignant les objectifs d'affaires ambitieux.

Il s'agit d'un rôle de direction critique dans la prochaine phase de croissance de l'entreprise. Le directeur principal, chaîne d'approvisionnement, jouera un rôle pivot dans la construction des infrastructures, des processus et des capacités nécessaires pour soutenir la croissance continue de l'entreprise, y compris son objectif de doubler l'entreprise, d'entrer sur de nouveaux marchés, d'optimiser le capital de travail et de créer de la valeur à long terme durable.

Stratégie et leadership en chaîne d'approvisionnement

• Développer et exécuter une stratégie de chaîne d'approvisionnement sur plusieurs années alignée avec les objectifs de croissance de l'entreprise.
• Construire des processus, des systèmes et des capacités organisationnelles évolutifs pour soutenir une expansion rapide.
• Diriger le développement organisationnel, la planification de succession et la gestion des talents au sein de la fonction chaîne d'approvisionnement.
• Favoriser une culture de responsabilité, d'amélioration continue, de collaboration et de prise de décision basée sur les données.
• Agir en tant que leader transformateur pour élever la maturité de l'organisation de la chaîne d'approvisionnement.

Planification des ventes et des opérations (s&op)

• Diriger le processus mensuel de S&OP et assurer l'alignement entre les ventes, les opérations, la finance, l'approvisionnement et la production.
• Améliorer la précision des prévisions et la discipline de planification à travers l'organisation.
• Piloter la planification proactive de la capacité pour soutenir la croissance et les fluctuations saisonnières de la demande.
• Développer des stratégies de planification de scénarios et de mitigation des risques pour la volatilité de l'offre et de la demande.
• Améliorer l'alignement entre la demande des clients et les capacités opérationnelles.

Approvisionnement et approvisionnement stratégique

• Diriger les stratégies d'approvisionnement pour l'emballage, les intrants de serres, les matériaux de production en champs, les ingrédients et les dépenses indirectes.
• Établir des partenariats stratégiques avec les fournisseurs et négocier des accords commerciaux avantageux.
• Développer des stratégies de gestion des risques d'approvisionnement et de diversification des fournisseurs.
• Identifier et exécuter des initiatives de réduction des coûts tout en maintenant les normes de qualité et de service.
• Optimiser les performances des fournisseurs en termes de coût, de qualité, de livraison et d'innovation.

Planification et gestion des inventaires

• Superviser les processus de planification de la demande, de l'approvisionnement et de la gestion des inventaires.
• Optimiser les niveaux d'inventaire tout en maintenant les objectifs de service client.
• Améliorer le tour des inventaires et les performances du capital de travail.
• Mettre en œuvre des outils et des processus qui améliorent la visibilité et la précision de la planification.
• Développer une approche proactive pour la gestion des excédents d'inventaire, des déchets et des produits périssables.

Logistique et distribution

• Diriger les stratégies de transport et de distribution à travers le Canada et les États-Unis, y compris la gestion des relations avec les courtiers de douane.
• Optimiser les coûts de transport et l'efficacité du réseau tout en maintenant l'excellence du service.
• Assurer une gestion robuste de la chaîne froide et l'intégrité des produits à travers le réseau de distribution.
• Soutenir l'expansion sur de nouveaux marchés et canaux clients.
• Développer une stratégie de réseau qui soutient la croissance future.

Chaîne d'approvisionnement des produits frais et agricole

• Collaborer étroitement avec les opérations de serres et de champs pour aligner les plans de production avec la demande des clients.
• Développer des stratégies pour maximiser la disponibilité des produits tout en minimisant les déchets et les pertes.
• Améliorer les processus de planification liés aux cycles de culture, aux calendriers de récolte et à la gestion de la périssabilité.
• Assurer une traçabilité solide et une continuité de l'approvisionnement à travers toutes les opérations.
• Soutenir l'amélioration des prévisions et de l'alignement entre la production, la planification de la récolte et la demande des clients.

Systèmes, analytique et amélioration continue

• Championner le développement et l'utilisation des outils ERP, de planification et d'analytique.
• Établir des indicateurs de performance significatifs et des rapports pour la direction exécutive et la prise de possession.
• Diriger des initiatives d'amélioration continue axées sur le service, les coûts, les inventaires et la productivité.
• Tirer parti de l'analytique des données pour améliorer la prise de décision et les performances opérationnelles.
• Indicateurs de performance clés

Le directeur principal, chaîne d'approvisionnement, sera responsable des résultats de performance clés, y compris :

• Niveau de service client (OTIF – À temps et en totalité)
• Précision des prévisions de demande (détenue par l'équipe des ventes)
• Efficacité du processus S&OP
• Optimisation des coûts d'approvisionnement et de logistique
• Optimisation du capital de travail et des inventaires
• Tour des inventaires
• Réduction des pertes et déchets de produits
• Performance des fournisseurs
• Productivité et efficacité opérationnelles
• Disponibilité des produits
• Performance globale de la chaîne d'approvisionnement

Expérience

• Diplôme de premier cycle en gestion de la chaîne d'approvisionnement, opérations, ingénierie, affaires, agriculture ou un domaine connexe.
• 12 ans ou plus d'expérience progressive en leadership en chaîne d'approvisionnement.
• Minimum de 5 ans de direction de plusieurs fonctions en chaîne d'approvisionnement au niveau directeur ou senior directeur.
• Expérience dans les industries de production alimentaire, de produits frais, d'agriculture, de produits emballés pour la consommation ou connexes.
• Expérience dans la gestion d'opérations complexes et multisites.
• Succès démontré en tant que leader de S&OP et de processus de planification d'affaires intégrés.
• Expérience forte en leadership en approvisionnement et logistique.
• Expérience dans le soutien de croissances significatives, de transformations opérationnelles ou d'expansions.
• Expérience dans un environnement soutenu par des capitaux privés est fortement souhaitée.
• Expérience en chaîne d'approvisionnement transfrontalière Canada-États-Unis fortement préférée.
• Maîtrise de la langue française et de l'anglais, parlée et écrite ; l'espagnol est considéré comme un atout.

Compétences et attributs personnels

• Pensée stratégique avec une capacité d'exécution forte.
• Capacité à fonctionner efficacement dans un environnement rapide et orienté vers la croissance.
• Forte maîtrise financière et commerciale.
• Excellentes compétences en gestion des parties prenantes et en influence.
• Confort en présentation à la direction exécutive.
• Capacité prouvée à diriger à travers le changement et la croissance organisationnelle.
• Prise de décision basée sur les données combinée à de fortes intuitions opérationnelles.
• Forte sens de l'urgence et de la responsabilité.
• Style de leadership collaboratif avec un focus sur le développement d'équipes performantes.