PARTENEIRE EN RESSOURCES HUMAINES ET EN AFFAIRES

Nous sommes à un autre niveau de la banque.

Choisir BDC comme employeur signifie travailler dans un environnement de travail sain, inclusif et compétent qui met en avant les meilleures conditions pour rassembler des équipes uniques où les employés sont autorisés à agir. Cela signifie également être au centre de projets économiques et financiers ambitieux pour voir plus loin et faire les choses différemment, pour alimenter le succès des entrepreneurs canadiens.

Choisir BDC comme employeur signifie aussi

• Des avantages flexibles et compétitifs, incluant un Plan d’épargne-retraite et d’investissement des employés où BDC correspond à une partie de vos contributions volontaires, un Régime de retraite à prestations déterminées, un compte de $750 pour la santé et le bien-être, entre autres
• En plus des vacances payées chaque année, cinq jours personnels, des jours de maladie selon les besoins, et nos bureaux sont fermés du 25 décembre au 1er janvier
• Un modèle de travail hybride qui équilibre vraiment la vie professionnelle et personnelle
• Des opportunités d’apprentissage, de formation et de développement, et bien plus encore...
• Explorez le BDC Way dans notre livre de culture
• APERÇU DE LA POSTE

La Partenaire en Ressources Humaines et en Affaires (PRHA) est un conseiller stratégique qui collabore avec les dirigeants pour traduire les priorités d’affaires en stratégies en matière de personnes qui stimulent les performances organisationnelles, la préparation de la main-d’œuvre et l’engagement des employés.

En tant que conseiller de confiance, la PRHA fournit un leadership en matière d’efficacité organisationnelle, de planification de la main-d’œuvre, d’efficacité des dirigeants, d’engagement des employés, de stratégie en matière de talents et de planification de succession. La PRHA utilise des données, des informations sur le marché et des aperçus d’affaires pour influencer les décisions et permettre des résultats d’affaires durables.

Opérant dans un environnement dynamique et évolutif, la PRHA joue un rôle critique dans l’aide aux dirigeants à naviguer dans la croissance, l’évolution organisationnelle et les besoins changeants de la main-d’œuvre. En travaillant étroitement avec les Centres de Compétence en Ressources Humaines et les parties prenantes clés des affaires, la PRHA stimule des solutions intégrées en matière de personnes qui soutiennent les objectifs stratégiques de BDC et son succès à long terme.

DÉFIS À RÉSOLUTION

Partenariat stratégique en affaires

• Collaborer avec les dirigeants en affaires pour comprendre les priorités stratégiques et les traduire en stratégies intégrées en matière de personnes et de talents.
• Servir de conseiller et de coach de confiance aux dirigeants en matière d’efficacité organisationnelle, de planification de la main-d’œuvre, d’efficacité des dirigeants, d’engagement des employés, de stratégie en matière de talents et de planification de succession.
• Établir des relations solides avec les dirigeants et les parties prenantes clés pour influencer la prise de décision et stimuler les résultats d’affaires.
• Comprendre les tendances externes, les dynamiques sectorielles et les défis de la main-d’œuvre pour fournir des conseils pertinents et avant-gardistes.

Stratégie en matière de talents et de main-d’œuvre

• Diriger les discussions en matière de talents, la planification de succession, le développement des dirigeants et les activités de planification de la main-d’œuvre dans les groupes d’affaires assignés.
• Identifier les risques en matière de talents, les lacunes de capacités critiques et les besoins futurs de la main-d’œuvre tout en recommandant des solutions proactives.
• Soutenir la mise en œuvre et l’adoption des processus en matière de talents de BDC, y compris la gestion des performances, les évaluations des talents et la planification du développement.
• Aider les dirigeants à comprendre les implications de la main-d’œuvre, des talents et de l’organisation des tendances émergentes, y compris les technologies et les moyens de travail activés par l’IA.

Efficacité organisationnelle

• Conseiller les dirigeants en matière de conception organisationnelle, de clarté des rôles, d’efficacité des équipes et d’évolution du modèle opérationnel.
• Collaborer avec les dirigeants pour aligner les structures organisationnelles, les talents et les capacités avec les priorités d’affaires évolutives.
• Fournir un accompagnement et un guide stratégique aux dirigeants alors qu’ils naviguent dans la croissance, la transformation et le changement organisationnel.
• Identifier les risques et les opportunités liés aux personnes associés aux décisions d’affaires et recommander des solutions pratiques.

Données, aperçus et soutien décisionnel

• Utiliser les analyses en matière de personnes, les données sur la main-d’œuvre, les informations sur le marché et les aperçus d’affaires pour identifier les tendances, anticiper les risques et informer les décisions stratégiques.
• Utiliser des recommandations fondées sur des preuves pour influencer les stratégies en matière de talents, de main-d’œuvre, de diversité et d’organisation.
• Surveiller les indicateurs clés en matière de personnes et fournir des aperçus actionnables aux dirigeants d’affaires.
• Remettre en question les hypothèses et guider les dirigeants vers des décisions fondées sur les données.

CE QUE NOUS cherchons

• Baccalauréat en ressources humaines, en relations industrielles, en administration des affaires, en psychologie ou dans un domaine connexe.
• Minimum de 8 ans d’expérience progressive en ressources humaines, y compris de l’expérience en tant que partenaire en ressources humaines et en affaires ou conseiller stratégique en ressources humaines.
• Expérience en soutien aux dirigeants et aux dirigeants exécutifs dans des environnements d’affaires complexes, matriciels ou évolutifs.
• Expertise solide dans les disciplines clés en ressources humaines, y compris la gestion des talents, la planification de succession, la planification de la main-d’œuvre, le développement organisationnel, la gestion des performances, la rémunération et le coaching des dirigeants.
• Expérience en conception organisationnelle, en efficacité organisationnelle, en développement des dirigeants ou en gestion du changement est considérée comme un atout.
• Forte compréhension des affaires avec la capacité d’aligner les stratégies en matière de personnes avec les priorités et les objectifs d’affaires.
• Forte capacité analytique et la capacité d’utiliser les données et les aperçus pour soutenir la prise de décision.
• Intérêt démontré et capacité d’utiliser la technologie, les solutions numériques et les outils d’IA pour améliorer la productivité, la prise de décision et l’expérience des employés.
• Excellentes compétences en construction de relations, en influence, en communication, en facilitation et en coaching.
• Capacité d’agir en tant que conseiller de confiance, de fournir un défi constructif et d’influencer la prise de décision à tous les niveaux.
• Haut degré de résilience, d’adaptabilité et de confort pour naviguer dans l’ambiguïté et le changement.
• Orienté vers les résultats, avec la capacité de gérer des priorités concurrentes et de réussir dans un environnement dynamique.
• Excellentes compétences en communication verbale et écrite en anglais et en français.
• Désignation CHRP/CRHA est considérée comme un atout.

Fièrement l’un des 100 meilleurs employeurs du Canada et l’un des meilleurs employeurs en matière de diversité du Canada, nous nous engageons à créer un environnement diversifié, équitable, inclusif et accessible où tous les employés peuvent prospérer et se sentir autorisés à apporter leur tout entier au travail. Si vous avez besoin d’un accommodement pour compléter votre candidature, n’hésitez pas à nous contacter à accessibility@bdc.ca.

Bien que nous apprécions toutes les candidatures, nous vous conseillons que seuls les candidats sélectionnés pour participer au processus de recrutement seront contactés.