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Conseiller(ère) cadre – Génie clinique et hospitalier (temporaire 6 mois)

Administration
Santé QuébecMontréal, QC, CAPosted 2026-07-23
Temps plein91837$recrutement@sante.quebec

Description

  • Contrat temporaire
  • Temps plein
  • Entre 91837$ et 119388$ brut/an
  • Au moins 2 ans d'expérience
  • Universitaire premier cycle (BAC)
  • Conseiller cadre
  • Concours réservé à tout le personnel de Santé Québec

Mission

  • À Santé Québec, prendre soin des gens est au cœur de notre engagement.

C’est ce qui nous unit et nous anime.

Nous regroupons les 30 établissements publics de santé et de services sociaux du Québec et comptons sur l’engagement de près de 325 000 personnes qui, chaque jour, mettent leur savoir-faire au service du mieux-être de toute la population.

Nous croyons que c’est par la collaboration, l’engagement, le respect, la bienveillance et l’excellence que se construit un réseau plus humain, plus fort, plus juste.

Travailler au sein de Santé Québec, c’est contribuer à une mission profondément humaine, dans un environnement en constante évolution, axé sur l’innovation et l’amélioration continue.

Si vous partagez cette vision, si vous souhaitez y contribuer et changer réellement les choses, votre place est ici.

Attributions

Sous l’autorité du directeur du génie clinique et hospitalier, le ou la conseiller(ère) cadre génie clinique et hospitalier exerce une fonction stratégique et transversale visant à soutenir la mission de la Direction du génie clinique et hospitalier (DGCH) et de ses différents champs d’intervention.

Par son expertise, son jugement, sa capacité d'analyse et son leadership d'influence, il ou elle agit comme conseiller(ère) auprès de la direction et des coordonnateurs dans la définition, l'évolution, la mise en œuvre et l'amélioration des orientations, dossiers, projets, mécanismes de gouvernance et initiatives stratégiques touchant le génie clinique et hospitalier à l'échelle de Santé Québec.

De manière plus spécifique, les principaux champs d’action sont les suivants :

1. soutien transversal à la gouvernance

  • Contribuer à la cohérence globale des travaux de la DGCH en soutenant la coordination entre les axes fonctionnels.
  • Faciliter l’arrimage des priorités, des échéanciers, des livrables et des mécanismes de suivi.
  • Soutenir les coordonnateurs dans la planification, la structuration et le suivi de leurs mandats respectifs.
  • Contribuer à l’élaboration et à la mise à jour des plans de travail, feuilles de route, échéanciers et mécanismes de reddition de comptes.
  • Assurer une vigie des interdépendances entre les axes et signaler les enjeux nécessitant un arbitrage ou une coordination accrue.
  • Préparer des synthèses exécutives, notes d’analyse, présentations, comptes rendus et tableaux de suivi pour appuyer la direction.
  • Contribuer à l’organisation et à l’animation de rencontres de coordination, d’ateliers de travail et de suivis interaxes.
  • Favoriser l’uniformité des pratiques de documentation, de suivi, de priorisation et de communication.
  • Assurer la traçabilité des décisions, orientations, responsabilités, engagements et suivis requis.
  • Soutenir la mise en place d’une gouvernance intégrée des mandats, projets, risques et livrables de la direction.

2. gestion de portefeuille et planification

  • Appuyer le coordonnateur responsable de la gestion de portefeuille et de la planification en contribuant aux travaux visant la planification stratégique et opérationnelle des projets, des priorités et des investissements et à l’amélioration de la performance.
  • Soutenir le suivi du portefeuille de projets, de mandats et de dossiers prioritaires de la DGCH.
  • Contribuer à la consolidation des besoins, enjeux, risques, priorité et données provenant des établissements.
  • Préparer des analyses comparatives, de portraits synthèses, tableaux de bord et recommandations.
  • Soutenir l’arrimage entre les travaux de planification, les projets majeurs, les acquisitions, les besoins cliniques et les orientations provinciales.
  • Contribuer à la documentation des processus de priorisation, de planification et de reddition de comptes.
  • Proposer des indicateurs, mécanismes de suivi ou outils de pilotage permettant d’appuyer la prise de décision.
  • Identifier les écarts, tendances, risques et occasions d’amélioration.

3. intégration génie clinique et TI

  • Contribuer au suivi des travaux touchant l’interopérabilité, la cybersécurité des technologies médicales, l’intégration des équipements connectés, les interfaces avec les systèmes cliniques et la transformation numérique des pratiques.
  • Soutenir la coordination des dossiers impliquant les équipes de génie clinique, les directions TI, les équipes de cybersécurité, les partenaires cliniques et les établissements.
  • Contribuer au suivi des enjeux liés aux équipements médicaux connectés, à l’interopérabilité, à l’accès aux données, aux interfaces cliniques et à la sécurité technologique.
  • Préparer des analyses, synthèses, et recommandations favorisant l’arrimage entre les volets clinique, biomédical, technologique et numérique.
  • Participer à la documentation des processus d’intégration, des exigences minimales, des risques et des responsabilités partagées.
  • Soutenir l’élaboration ou la mise à jour de cadres, guides, protocoles ou processus associés à l’intégration GBM-TI.
  • Contribuer à la cohérence des pratiques d’intégration dans les établissements.

4. entretien spécialisé et processus qualité

  • Contribuer aux travaux visant l’optimisation, la standardisation, la documentation et l’amélioration continue des pratiques liées à l’entretien des équipements médicaux spécialisés et aux processus qualité.
  • Soutenir la structuration des travaux relatifs à l’entretien spécialisé, aux contrats, aux ressources critiques et aux processus qualité.
  • Contribuer à la documentation des processus, indicateurs, responsabilités et mécanismes de suivi.
  • Assurer une vigie des enjeux liés à la disponibilité des équipements, aux risques technologiques et à la continuité des services.
  • Consolider les besoins d’harmonisation, de mutualisation ou de soutien spécialisé exprimés par les établissements.
  • Préparer des portraits, analyses, tableaux de bord et recommandations visant l’amélioration des pratiques.
  • Soutenir les démarches de normalisation, d’assurance qualité, d’audit interne ou d’amélioration continue.
  • Favoriser la diffusion des meilleures pratiques et le partage d’expertise à l’échelle du réseau.

5. arrimage et soutien aux établissements

  • Contribuer à renforcer les liens entre la DGCH, les établissements et les directions partenaires, dans une logique de collaboration, de soutien, d’écoute et d’amélioration continue.
  • Soutenir les mécanismes de communication, de consultation et de suivi avec les établissements.
  • Consolider les enjeux terrain, irritants récurrents, besoins émergents et demandes de soutien.
  • Préparer des synthèses réseau, portraits provinciaux, analyses comparatives et recommandations.
  • Appuyer l’harmonisation des pratiques tout en tenant compte des réalités locales.
  • Assurer le suivi des demandes, engagements, décisions et actions découlant des rencontres avec les établissements.
  • Contribuer à la mise en place d’outils de partage d’information, de documentation et de suivi collaboratif.
  • Favoriser une culture réseau fondée sur la cohérence, l’entraide, la transparence et l’amélioration continue.

6. gestion du changement et développement organisationnel

  • Soutenir la mise en œuvre des changements organisationnels, technologiques et fonctionnels touchant la DGCH et les établissements.
  • Analyser les impacts des changements proposés sur les processus, les partenaires, les établissements et les mécanismes de gouvernance.
  • Contribuer à clarifier les objectifs, les modalités d’implantation, les responsabilités et les conditions de succès.
  • Soutenir la mobilisation des parties prenantes autour des orientations et des changements à mettre en œuvre.
  • Préparer des outils de communication, d’accompagnement, de formation ou de transfert de connaissances.
  • Assurer le suivi des progrès réalisés et proposer les ajustements requis.
  • Contribuer à l’intégration des apprentissages dans les pratiques de gestion de la direction.
  • Favoriser l’appropriation des nouvelles façons de faire par les équipes et les partenaires.
  • Veuillez considérer que les responsabilités pourraient être modifiées en fonction de l'évolution de Santé Québec.

Conditions d’admission

  • La personne candidate doit détenir :
  • Baccalauréat en génie biomédical, ou tout autre domaine du génie pertinent ;
  • Diplôme de deuxième cycle en administration publique, gestion, gouvernance, gestion de projets, performance organisationnelle, génie ou domaine connexe considéré comme un atout ;
  • Formation complémentaire en gestion de projets, amélioration continue, gestion des risques, gouvernance, analyse de données, gestion du changement ou processus qualité considérée comme un atout ;
  • Membre de l’ordre professionnel OIQ.

Une autre combinaison de formation et d’expérience pertinentes pourra être considérée.

Pour être considérée, toute scolarité effectuée hors du Canada devra avoir fait l’objet d’une évaluation comparative (attestation d’équivalence) délivrée par le ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration.

Il est obligatoire de posséder la citoyenneté canadienne, le statut de résident permanent ou un permis de travail délivré par l’autorité fédérale compétente pour occuper ce remplacement.

Expérience

  • Expérience significative dans un rôle de conseil, de coordination, de planification, de gestion de projets, de transformation organisationnelle ou d’amélioration continue.
  • Expérience dans un environnement complexe, matriciel, multi-établissements ou à portée provinciale.
  • Expérience pertinente dans le réseau de la santé et des services sociaux, en génie clinique, en génie biomédical, en technologies médicales, en transformation numérique ou en gestion d’actifs considérée comme un atout important.
  • Expérience en production de documents stratégiques, analyses, notes exécutives, tableaux de bord, suivis de portefeuille ou rapports d’avancement.
  • Expérience en harmonisation de processus, documentation de pratiques, gestion des risques ou amélioration continue.
  • Expérience de collaboration avec des équipes cliniques, techniques, administratives, TI, approvisionnement, finances ou infrastructures considérée comme un atout.
  • Expérience de collaboration avec des équipes cliniques, techniques, administratives, TI, cybersécurité, approvisionnement, finances, infrastructures ou gestion de projets.
  • Expérience dans un rôle exigeant du leadership d’influence, de la mobilisation de partenaires et de la coordination sans autorité hiérarchique directe.
  • Critères de sélection
  • Dans son évaluation des candidatures, le comité de sélection tiendra compte, notamment, des critères suivants :
  • Pensée systémique et capacité à comprendre les interdépendances entre plusieurs dossiers, axes et partenaires.
  • Excellente capacité d’analyse, de synthèse, de rédaction et de vulgarisation.
  • Rigueur méthodologique, sens de l’organisation et capacité à structurer des travaux complexes.
  • Leadership d’influence, sens politique et capacité à mobiliser sans autorité hiérarchique directe.
  • Capacité à travailler dans un environnement matriciel, évolutif et à priorités multiples.
  • Habiletés supérieures en communication, collaboration et animation de rencontres.
  • Capacité à produire des documents clairs, décisionnels et adaptés à différents publics.
  • Compréhension des enjeux liés aux technologies médicales, à la sécurité des soins, à la conformité, à la gestion des risques et à la transformation numérique.
  • Capacité à intervenir efficacement dans l’ambiguïté, à gérer des priorités multiples et à évaluer les impacts organisationnels des décisions.
  • Autonomie, jugement, discrétion, sens des responsabilités et orientation vers les résultats.
  • Capacité à favoriser l’amélioration continue, la standardisation et la cohérence organisationnelle.
  • Lieu de travail
  • Montréal ou Québec
  • Possibilité de travail hybride

Conditions de travail

Conformément au Règlement sur certaines conditions de travail applicables aux cadres des agences et des établissements de santé et de services sociaux, le traitement annuel de base de la classe 37 est de 91 837$ à 119 388$. Ce traitement est majoré selon les paramètres applicables au personnel-cadre de Santé Québec, aux mêmes dates. Avis de recrutement pour un remplacement temporaire.

Modalités d’inscription

Veuillez soumettre votre candidature avant le 6 août 2026, à 12 h 00 (HE).

Aux fins de la vérification de votre admissibilité, il est important de préciser chacune de vos expériences de travail pertinentes dans la section Curriculum vitæ de votre dossier personnel et de fournir une lettre de motivation.

Seuls les dossiers complets et reçus avant la date et l’heure limite seront considérés. Une fois que vous aurez soumis votre candidature, les renseignements contenus dans votre dossier seront examinés et ne pourront être modifiés.

Renseignements complémentaires

Pour des renseignements concernant cet affichage, veuillez communiquer avec l’équipe de recrutement via l’adresse courriel suivante : recrutement@sante.quebec

Si vous n’êtes pas en mesure de soumettre votre candidature ou si vous éprouvez des difficultés avec ce site Web, veuillez communiquer avec nous via courriel en y inscrivant le numéro de référence de l’affichage 26-CI-080 en objet.

Santé Québec encourage la diversité et l’égalité en emploi en invitant les femmes, les membres des minorités visibles et ethniques, les personnes handicapées, les anglophones ainsi que les Autochtones à déposer leur candidature.

Avis aux personnes candidates

Les renseignements et les documents qui concernent les candidates et les candidats ainsi que les travaux du comité sont confidentiels. Par conséquent, la personne doit s’engager à préserver la confidentialité du dépôt de sa candidature et de toute décision prise à l’égard de celle-ci.

Liens utiles

Pour plus d’information, vous pouvez consulter la Loi visant à rendre le système de santé et de services sociaux plus efficace et le site de Santé Québec https://sante.quebec/

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