Vice-président, Gestion de la performance financière

Type d'emploi: Permanent

Les gens sont au cœur de notre réussite. Notre culture encourage la collaboration, la transparence et la responsabilisation afin de générer de la valeur et d’atteindre des résultats durables. Faire partie de l’équipe, c’est s’engager dans un environnement où l’impact de chacun compte vraiment.

*Chez Agropur, chaque rôle contribue directement aux résultats clés. L’exécution se mesure à l’impact et à la valeur créée — pas au nombre d’actions.*

Principales responsabilités 1. Leadership en planification et analyse financières (FP\&A)

• Être responsable des processus corporatifs de budgétisation, de prévisions financières et de planification à long terme, en assurant l'alignement entre les unités d'affaires, les usines et les fonctions corporatives.
• Diriger les revues mensuelles et trimestrielles de la performance de l'entreprise avec l'équipe de direction, en fournissant des analyses d'écarts, l'identification des risques et des opportunités, ainsi que des recommandations concrètes.
• Collaborer avec les responsables des équipes commerciales, des opérations et de la chaîne d'approvisionnement afin d'évaluer les analyses de rentabilité, les projets d'investissement, les décisions relatives aux prix ainsi que les activités de fusion, acquisition et intégration.

Favoriser l'amélioration continue des délais du cycle de planification, de la précision des prévisions et de la discipline associée aux prévisions glissantes.

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2. prix de revient (centre d’expertise)

• Superviser l'optimisation des processus de calcul des coûts, de la qualité des données et des capacités des systèmes financiers, incluant les outils SAP de calcul des coûts, tout en soutenant les initiatives de transformation interfonctionnelles menées par l'organisation centrale du prix de revient.
• Veiller à ce que les méthodologies de calcul des coûts soient exactes, cohérentes et conformes aux exigences GAAP/IFRS et aux contrôles internes.
• Collaborer avec les équipes des opérations et de la chaîne d'approvisionnement afin d'identifier des occasions de réduction des coûts, d'analyser l'efficacité des usines et les écarts, et de soutenir les décisions relatives à la fabrication ou à l'approvisionnement externe ainsi qu'à l'optimisation du réseau.

Diriger l'établissement des coûts standards, les consolidations de coûts et les processus annuels de mise à jour des coûts.

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3. intelligence d’affaires (bi) et rapports

• Définir et diriger la stratégie corporative en intelligence d'affaires en mettant en place une infrastructure de rapports évolutive, des indicateurs clés de performance (KPI) et des tableaux de bord offrant des informations en libre-service aux gestionnaires.
• Standardiser les définitions des rapports financiers et opérationnels dans toute l'organisation afin d'assurer une source unique de vérité.
• Promouvoir l'adoption d'outils modernes de BI et d'analytique (Power BI, Tableau, etc.) ainsi que les pratiques de gouvernance des données en partenariat avec les équipes TI et Données.
• Moderniser et automatiser les processus de production de rapports afin de réduire les efforts manuels et d'accélérer l'accès aux informations stratégiques.
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• S'assurer que le tableau de bord met en évidence les tendances clés, risques et exceptions plutôt que de simples indicateurs bruts.
• Assurer le suivi des comparaisons de performance internes et externes.
• Évaluer les performances des usines et unités d'affaires entre elles et par rapport aux références de l'industrie.

Traduire les constats issus des analyses comparatives en priorités d'amélioration ciblées alimentant le cadre VBM, les normes de coûts et le tableau de bord AMB.

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4. leadership \& partenariat stratégique

• Bâtir, encadrer et développer une équipe performante de professionnels en finances et analytique.
• Agir comme conseiller de confiance du CFO, de l'équipe de direction et du conseil d'administration sur les enjeux de performance financière, de risques d'affaires et d'opportunités stratégiques.
• Promouvoir une culture de prise de décision fondée sur les données, de responsabilisation et d'amélioration continue.

Représenter la fonction Finance dans les initiatives stratégiques transversales (intégration d'acquisitions, transformation ERP, optimisation de réseau, déploiement du VBM, etc.).

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5. Rapports au Conseil d’administration

• Collaborer avec le CFO à la préparation des présentations financières, dossiers du conseil et documents d'information destinés au conseil d'administration ainsi qu'au comité Audit et Finance.
• Transformer les analyses FP\&A, les données de coûts et les informations BI en récits clairs et stratégiques adaptés au conseil.
• Assurer l'exactitude, la cohérence et la rapidité de l'information financière présentée au conseil.

Anticiper les besoins d'information du conseil et des comités en mettant en lumière les tendances, risques et implications stratégiques.

* 6. Introduction de la gestion fondée sur la création de valeur (Value-Based Management (VBM))

• Concevoir et déployer un cadre de gestion basé sur la création de valeur reliant planification financière, calcul des coûts et BI à la création de valeur à long terme.
• Développer des arbres de création de valeur reliant les indicateurs opérationnels (volume, mix, coûts, efficacité du capital, fonds de roulement) à la valeur de l'entreprise et au rendement du capital investi (ROIC).
• Introduire des mesures de profit économique et de valeur ajoutée économique (EVA) en complément des rapports financiers traditionnels.
• Collaborer avec les dirigeants d'unités d'affaires et d'usines afin d'intégrer la logique de création de valeur dans les dossiers d'affaires et les demandes d'investissement.
• Développer les compétences organisationnelles en VBM à travers la formation, la communication et la gestion du changement.

Mettre en place une gouvernance et des indicateurs permettant de mesurer la maturité et l'impact du VBM.

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Formation

• Baccalauréat en finance, comptabilité, économie ou domaine connexe.

MBA, CPA, CMA ou titre professionnel équivalent fortement souhaité.

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Expérience

• 12 à 15 ans et plus d'expérience progressive en leadership financier avec une forte exposition au FP\&A, au calcul des coûts et à l'analytique/BI.
• Expérience dans un environnement manufacturier, alimentaire, laitier ou de produits de consommation fortement privilégiée.
• Plus de 5 ans dans un rôle de direction d'équipes financières multidisciplinaires.
• Expérience démontrée de collaboration avec des équipes de direction et de présentation auprès de conseils d'administration.
• Expérience dans la transformation des capacités de BI et de production de rapports ainsi que dans l'adoption d'outils modernes d'analytique (Power BI, Tableau ou équivalent).
• Expérience avec les ERP (SAP, Oracle ou équivalent) et les modules de comptabilité des coûts.
• Expérience dans l'implantation ou l'expansion d'approches VBM, EVA ou autres cadres de gestion basés sur les inducteurs de valeur.

Expérience dans la mise en place de programmes de comparaison de performance internes et externes.

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Compétences et aptitudes

• Solide capacité stratégique et analytique permettant de transformer des données complexes en messages d'affaires clairs.
• Expérience démontrée dans le développement et la transformation d'organisations financières.
• Excellente présence exécutive ainsi que de solides compétences en communication et influence.
• Forte compréhension des opérations manufacturières et des inducteurs de coûts.
• Historique de succès en amélioration de processus, automatisation et standardisation.
• Bonne maîtrise des concepts de gestion fondée sur la valeur (profit économique, ROIC, inducteurs de valeur, coût du capital).

Bilinguisme (français et anglais), un atout étant donné l'empreinte d'Agropur.

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Un rôle pour celles et ceux qui veulent créer un impact réel et contribuer à des résultats mesurables et durables.

*Agropur accueille des personnes de toutes origines et de tous horizons. Nous sommes fier.ère.s d'être un employeur avec une communauté diverse et nous nous engageons à offrir une expérience respectueuse et inclusive à tous les employé.e.s et candidat.e.s. Nous collaborerons donc avec les candidat.e.s qui demanderont des mesures d’adaptation. Prendre note qu’une connaissance adéquate du français est requise pour les postes offerts au Québec. Agropur a recours à des technologies d’intelligence artificielle afin d’appuyer nos recruteurs dans la présélection, l’évaluation et la sélection des candidats à ce poste.* *Dans ce texte, l’emploi du masculin pour désigner des personnes n’a d’autres fins que celle d’alléger le texte. Conformément aux directives de l’OQLF, la connaissance de l’anglais est exigée pour ce poste afin de communiquer avec des collègues et des partenaires situés à l’extérieur du Québec.*